ОАО «КАФ»: по пути модернизации и инноваций
Первый месяц года для ОАО «Комбинат автомобильных фургонов» (ОАО "КАФ) г.Шумерля ознаменовался дальнейшим наращиванием объемов производства и реализацией программы модернизации предприятия. В январе в результате усилий и плодотворного сотрудничества технологов, конструкторов, механиков и высококвалифицированных рабочих комбината был введен в эксплуатацию гидравлический пресс для изготовления сэндвич-панелей в комплекте с заливочной машиной высокого давления. Все это позволяет увеличить объем производства панелей более чем в 1,5 раза.
Другим значительным событием начала года стало поступление нового металлообрабатывающего оборудования, позволяющего улучшить качество и снизить затраты на производство продукции. Силами вспомогательной службы комбината ведутся работы по изготовлению фундаментов под новую окрасочную камеру, которая позволит улучшить условия труда и качество окраски металлодеталей и кузовов-фургонов. Ускоренными темпами ведутся работы по изготовлению очередного заливочного пресса, пуск которого намечен на май текущего года. Всего в 2007 году планируется ввести в эксплуатацию 25 единиц отвечающего самым высоким требованиям современного оборудования.
Модернизация производства, инновационный подход к решению производственных проблем могут гарантировать конкурентоспособность продукции комбината на рынке и позволят предприятию закрепить достигнутые в минувшем году результаты. А результаты значительные. К примеру, по данным последнего (за 9 месяцев 2006г.) рейтинга «Ведущие организации Чувашии» Минэкономразвития Чувашской Республики среди 10 лидеров крупного и среднего бизнеса реального сектора экономики Чувашии ОАО «КАФ» находится на 6-ом месте после ОАО «Акконд», ОАО «ЗЭиМ», ОАО «Букет Чувашии», ОАО «ЧАЗ», завода «Чувашкабель». На долю этих десяти организаций приходится 59,3% объема выручки крупных, экономически или социально значимых организаций республики, 79,7 % сальдированного финансового результата.
Вопрос об улучшении условий труда работников комбината также постоянно стоит на повестке дня. В основных цехах активно, с привлечением квалифицированных специалистов, продолжаются начатые в 2006 году ремонтные и отделочные работы. Еженедельно на комбинате подводятся итоги по культуре производства в каждом структурном подразделении, а также на каждом рабочем месте. Планка требований к культуре производства с каждым годом повышается.
В стратегии управления комбината особое место занимают социальноориентированные программы. Их цель – повышение качества жизни работников комбината, создание комфортного трудового климата и поддержание стабильной социальной обстановки.
В 2006 году сложившийся в ОАО «КАФ» уровень среднемесячной зарплаты в размере 9382 руб. (что в 2 раза превышает уровень 2005 года) значительно выше, чем в среднем по промышленным предприятиям республики (6670 руб.). На текущий год поставлена задача обеспечить темп роста зарплаты не менее чем на 50%.
На сегодняшний день в рамках утвержденного в 2006 году положения о мерах поощрения работников предприятия при рождении детей, заключении актов гражданского состояния, достижении пенсионного возраста сумма оказанной материальной помощи составила около 700 тыс. руб. Таким образом, в среднем 71 человек к своей основной зарплате получил дополнительную сумму в размере около 10 тыс. руб. каждый.
На 2007 год портфель заказов сформирован в размере более 1,2 млрд. руб., продукция ОАО «КАФ» востребована на рынке автофургонов. Впереди у комбината новые инновационные проекты по разработке спецмастерских, санитарных автомобилей, вахтовых машин. Инновационное направление развития предприятия тесно перекликается с задачами, поставленными на 2007 год Президентом Чувашской Республики Н.В. Федоровым в Послании Госсовету республики «Дорожить временем, служить людям».