Работа по организации рынков на территории города ведется в соответствии с принятыми нормативно-правовыми актами Российской Федерации и Чувашской Республики. Согласно данным актам, на территории города планируется организация тех рынков, включенных в План организации рынков на территории Чувашской Республики, утвержденный Постановлением КМ ЧР от 4 мая 2007 года № 97 «О порядке организации и функционирования розничных рынков на территории Чувашской Республики».

На сегодняшний день выдано разрешение на организацию универсального рынка муниципальному унитарному предприятию «Шумерлинский рынок». На рынке общей площадью 8940 кв.м проводится реализация широкого ассортимента продовольственных и непродовольственных товаров. Рынок работает ежедневно. Продажа товаров на рынке организована в торговом павильоне, магазинах, на открытых торговых столах. В торговом павильоне организованы торговые места для продажи мяса, молока, яиц, меда. Для этого созданы необходимые условия: оборудовано помещение лаборатории ветеринарно-санитарной экспертизы, проведено централизованное водоснабжение и канализация, оборудовано моечное помещение. На открытых торговых столах реализуется растениеводческая продукция с личных подсобных хозяйств, отведены места под реализацию промышленных товаров. Для продажи живого скота отведена специально оборудованная площадка. Организована охрана рынка. Составлены договора с продавцами, реализующими мясо в павильоне по новым формам, остальные договора будут заключены после окончательного согласования схемы размещения торговых мест на рынке.

В последние годы количество желающих реализовывать промышленные товары, продукты, молоко, овощи, выращенные на своих участках, возросло. Таким образом, территории муниципального рынка стало недостаточно для реализации необходимого ассортимента товаров.  Кроме того, вокруг рынка были построены жилые дома. Но, учитывая традиционно сложившееся место торговли для населения города и близлежащих районов и населенных пунктов, необходимость сохранения данного рынка остается. К сожалению, из-за недостаточного финансирования некоторые вопросы организации рынка решаются не так быстро, как хотелось бы. Одним из возможных выходов в данной ситуации является привлечение инвесторов, способных в короткие сроки обеспечить выполнения поставленных целей и задач для нормального функционирования рынка.

За оставшееся время планируется решить вопрос с организацией  парковки автомашин для  покупателей, утвердить схему размещения торговых мест на рынке (предварительно торговых мест на рынке – 432, из них 120 мест - для сельхозтоваропроизводителей), завершить работу по согласованию паспорта безопасности рынка.

Как уже было отмечено ранее, территория МУП «Шумерлинский рынок» не может вместить всех желающих, а основная торговля в городе разворачивается в субботние дни,  то в указанный выше План организации рынков включен специализированный вещевой  рынок. В ближайшее время будет принято окончательное решение об организации на данной территории рынка или ярмарки. Территория площадью 13,88 га, торговых мест – 550 огорожена, имеются 2 въезда выезда, стоянка автотранспортных средств, туалет, налажена радиофикация, территория благоустроена, организована охрана, решается вопрос обеспечения торгующих питьевой водой, для согласования разработана схема размещения торговых мест.

Помимо организации рынков, для улучшения обслуживания населения города по субботним дням, решено организовать ярмарку по продаже автотранспортных средств, запасных частей к ним, а также других вспомогательных материалов на территории площадью 990 кв.м. (ранее на данной территории размещался авторынок «Сура»). Территория огорожена, созданы условия для парковки автотранспорта, туалет, охрана. За оставшееся время до 1 августа 2007 года планируется утвердить схему размещения торговых мест, завершить работы по организации ярмарки в соответствие с действующим законодательством.

Администрация города, в оставшееся до 1 августа 2007 года время, активизирует работу по приведению рынков и ярмарок в соответствие требованиям действующего законодательства, чтобы они были готовы к работе в новых условиях.