19-20 сентября в Нижнем Новгороде состоялся  окружной форум «Резерв управленческих кадров в Приволжском федеральном округе: повышение эффективности работы с резервами», на котором рассматривались  вопросы совершенствования механизмов формирования и использования резервов управленческих кадров всех уровней. В ходе работы форума прошел  круглый  стол с участием резервистов. Участники круглого стола обсудили  вопросы социально-экономического и общественно-политического развития регионов Приволжского федерального округа.

Для участия в форуме были приглашены лица, включенные в «первую сотню» резерва управленческих кадров («Сотня–2010»), представители резерва управленческих кадров, находящиеся под патронажем Президента Российской Федерации (кроме «первой сотни»), а также участники региональных и муниципальных резервов управленческих кадров округа. Город Шумерлю представлял  директор школы № 3, глава города - председатель городского Собрания депутатов С.В. Яргунин.

Для справки

Проект по созданию системы резерва руководящих кадров начал свою работу с 2009 года.   Этот резерв создается для того,  чтобы работа и в государственном аппарате, и в бизнесе, и в других общественных структурах была более эффективной, чем она является сегодня.

При создании  резерва управленческих кадров в Приволжском федеральном округе был определен приоритет, чтобы в него вошли люди, в известной мере знаковые. Отбор проходил в соответствии с теми правилами, которые были разработаны Правительством и Администрацией Президента России, по принципу «лучшие отбирают лучших».

При проведении социального опроса  среди пользователей федеральных порталов власти о том, что должно являться обязательным условием для включения работника в кадровый резерв,  абсолютное большинство респондентов (60,9 %) считают основным условием включения работника в кадровый резерв объективные показатели, подтверждающие эффективность его профессиональной деятельности. В то же время около трети опрошенных (33,8 %) называют важным условием личную мотивацию и заинтересованность кандидата в повышении собственного профессионального уровня, а также его карьерные устремления. Такие факторы, как оценка деятельности кандидата на включение в кадровый резерв со стороны его коллег, а также рекомендации руководства, по мнению большинства опрошенных, не являются ключевыми и определяющими возможность включения сотрудника в кадровый резерв. На возможность формирования резерва с учетом мнения коллег или руководства кандидатов указывают, соответственно, всего 2,4 % и 2,9 % опрошенных пользователей.